聚英 唐荣明博士:带你解码《中国 OD100 人》领略OD的技巧

2019年,针对中国OD市场需求,聚英联袂国际ISODC 协会:顺时代之变,以中济西,以西寓中,推出【中国 OD100 人-美国注册OD征询师资历证书】项目,制造中国一流OD专家,鞭策中国OD事业的成长。「中国 OD100 人项目」含括最强课程设想,最强讲授办事,温暖客户办事和超越等候体验,加以全球20 多位OD 专家,此中加入【中国OD100人项目】的二期50位学员(中外企业高管、专家及供给征询办事的公司CEO),正在如火如荼地进修和成长中。

我们报着极大的乐趣来研究这个项目:目前,给高管上课的大学商学院都很难招到真正的企业高管,他们为何趋附者众?这个价钱不菲的仙人项目事实有何魅力?他们又是若何如斯高效地制造高层人才的?

起首,中国OD100人项目标定位很高,是真正要为中国制造一流OD专家的项目。因而,这个项目标整个配套都是一个字:高!

当我们采访到被誉为中国OD第一人、聚英创始人&CEO唐荣明博士的时候,他很兴奋地告诉我们:“中国OD100人,是一个不负汗青任务的工程。要制造一流的活动员,就要选最好的苗子。我们要制造一流OD专家,就要选那些好选手。”

在国内,很多项目为了要收入,是不会严酷把关的。我们也就这个问题,间接问到了唐博士本人,才领会到中国OD100项目标审核与筛选是何等的严酷。在唐博士履历的美国出名大学培训中,他都感觉至多一半以上的学员都不应当进入项目。OD专家需要有较好的工作布景和能力系统,不是任何人都能够学成OD专家的。在他的把关下,聚英的OD100人项目有1/3的申请学员没有被登科。也因而,该项目获得了中国OD业内人士的承认,更宝贵的是,这个项目也同时被国际ISODC协会的高度承认。

【中国OD100人】的学员,60%以上具备世界500强或中国500强企业高管布景,此中不乏曾经取得国际名校的硕士、博士学位或 MBA 学位的资深研究者,征询界、培训界、锻练界的专家高手,开汗青之先河,可谓中国OD行业的麦加圣地!

这个项目标学员布景也触动了国际ISODC协会。 ISODC主席Roland Livingston 博士在项目揭幕式上说道:“这个项目有一个很是分歧的特点,就是:学员的布景之高,给世界OD树立了一个楷模!我相信,在唐博士的率领下,我相信这个项目会获得庞大的成功。”

让我们最震动的是这个项目立竿见影的结果。出于猎奇,我们对这些精英学员进行了一系列采访,以下为学员感言:

薛海雁(原汉能科技公司HRVP、万达集团文旅事业部HR副总裁): “我很是幸运地加入了【中国OD100人】项目。OD必然是我们处置HR职业的标的目的和将来,让我最震动的是这个项目标价值:我是上过国际出名大学的MBA项目标,比拟来说,聚英的【中国OD100人】项目设想全面,理论与实战融合,还有很强的全球师资团队。这个项目让我在OD范畴顿时起飞,我们曾经签定多家OD征询或培训项目了,出格感激聚英!“

赛燕(赛领商务消息征询无限公司总司理):“「中国 OD100 人」项目让我有能力从分歧的维度冲破自我,小我成长上浓度添加了,本来的学问系统获得了良多的丰硕;在事业方面有了高度和长度,而高度的提高是由于浓度的堆集。”

梁丽琦(甲骨文Oracle China组织成长总监):“发觉资本和人脉获得了提拔,深度和带宽上了别的一个台阶。”

林文岚(芝加哥布斯商学院 EMBA,Flame Center 总司理)“它(中国OD100人)帮我果断了小我的强项,和OD和Innovation和Digital整个连系的点出格好,协助我定义了本人的职业标的目的,和公司focus的重点。”

张秀滨(原施耐德OD副总裁,刚被猎头到一家科技公司做副总裁):“多元+生态+专业,多元我感觉是布景加视角,很是多元,虽然不断也承认世界多元,但我从来没有如斯深切地感遭到approach”

王颖(壳牌组织成长参谋):“身边有团伙,心里不慌;兜里有东西,干事不慌;做征询有深度,接项目不慌。”

欧德张(前阿里巴巴政委,传教教育 CEO):“「中国OD 100 人」项目能够填补到本人在学问系统上不足的环境。”

有些【中国OD100人】,顿时成为了中国OD行业的领军者!在中国组织成长高管峰会上,有些【中国OD100人】的讲演被大会主委会登科,获得了浩繁听众的接待和青睐。

赛燕(赛领商务消息征询无限公司总司理):“(大屏幕上)46.5%是我协助的法国一家出名研发企业的昔时增加率,用OD的方式,从处理在中国的保存问题,变成了一年之后的nature grows(天然增加)46.5%,缔造了集团业绩增加汗青最高记载。”

曹金昌(ARM 安谋中国副总裁):“OD 为什么那么火?互联网成长进入到无人区的时候,就会碰到良多的计谋、组织、流程的问题,由于在 VUCA 时代,变化太快,所以互联网公司大量在聘请 OD 人才。”

林文岚(芝加哥布斯商学院 EMBA,Flame Center 总司理):“当我们做计谋决策的时候,必然有三个脚色的人是站在一路的——内部 OD 专家,外部OD 及外部计谋专家,一路进行干涉,会有愈加广漠的视野,所有 OD 的人城市懂营业,懂系统支持,领会怎样去 diagnosis,去构成本人的方案 manage 内部所有政策。”

廖志宏(联想中国BT/IT 事业部 HR总监):“我们做 OD都要做一个改变,要办理好点和面的关系,牵一发而动全身,在做干涉和诊断的时候要有一个系统性的概念。”

更令人欣喜的是,这个项目顿时起到了立竿见影的结果,很多多少【中国OD100人】学员还在进修期间就体验到了富丽蜕变! 刚一入门,他们就成为了市场上追捧的OD专家,在二期不到50名的学员中,此中有6位被企业晋升到更高的级别、4位被猎头到其他公司任职、7位外部OD征询专家获得付费征询的项目,此中赛燕教员6个月内持续签定一家外企三个OD征询项目,标的在100多万!愈加震动的是,在第二期班中,学员组建了5个OD征询团队来做课程要求的【OD实战进修项目】, 每个团队都获得了企业付费的征询项目!

这些功效,若是不是看到,真的不敢相信! 我们有几多是名牌大学结业的硕士、以至博士,也没有如许的感触感染和体验。

这个项目标成功,不只获得了国际ISODC协会的高度承认, 也获得美国立异型大学Global Synergy University (GSU) 承认。GSU大学校董会决定,在GSU大学系统内,与聚英成为计谋合作伙伴,在美国建立世界第一所OD学院(美国大学中有很多多少OD硕士或博士项目,但没有学院级此外OD教育项目),将中国的教育功效推向全球市场,力争成立世界最牛的OD教育项目。 GSU大学全数承认该项目标所有学分,学员能够将学分转入GSU大学的OD硕士或博士项目中。

如许的功效,唐博士做梦也没有想到!这也给了【中国OD100人】首批学员的一份大礼!

从中国到世界,高档教育都是一个难题!我们作为学生的,都有拿到高档教育王牌的硕士、博士胡想。可是,投入如斯之大的钱和时间,真的值得吗?真的能够有好的投资报答率(ROI)吗?真的能够让我有第二春的绽放人生体验吗?

起首,这个项目,出格关心投资报答率ROI。什么真正能证明这个项目好? 只需她能处理下面几个问题,她必然是个好项目:

然后,项目设想必然要有立异价值! 这个项目设想与美国出名大学的硕士和博士项目对标, 美国的教育系统下,OD标的目的的硕士要2年,博士要4-5年。聚英对标的一所美国顶尖大学的硕士和博士项目, 每年8万多美元的tuition——6年的异国进修总共大约50万美金膏火的投入(不迷糊口费),而业内很是出名的大学也仅能供给4-5名专业传授,传授能够投入的office time也很是无限;比拟之下,GSU大学的学制规划为一年硕士,三年博士(硕博连读的环境下,硕士一年结业后,再通过两年的进修拿到博士),‍这种高效的规划下,膏火只是名校的20-30%。同时会有20-30个专家做讲课及教导,有来自企业的征询师,有学术型的OD大咖们, GSU志在做一个没有围墙的大学。

这怎样可能呢? 这要进行一个财政数据阐发。美国这家出名大学,你教的膏火的25%真正花在讲授办事上,包罗传授工资、讲授支撑等,而75%的膏火都用于Overhead(分析费用)。什么是分析费用呢?学校的讲授设备、办理人员等等。美国的校园如斯之大,有的楼宇各个都像博物馆,真正的好花良多的钱来维护。

可是,这些分析费用与我们这些学员有什么价值呢? 能够说,很少! 于是,美国GSU大学,就用蓝海计谋模式建立了一个“没有围墙的大学”,将讲授核心放到去世界各地,切近学员客户,用立异的线上和线下融合的模式,来进行讲授。如许的价值立异设想,上GSU大学OD硕士或博士的学员,能够只用对标的美国大学膏火的20-30%的价钱,就能够拿到响应的硕士或博士,硕士项目上,要有10个摆布的中外传授联袂讲授,博士项目会有快要30个中外传授上课,为学生缔造最大的价值。

“不饱食以整天,不弃功于寸晷。”对现代人而言,时间是贵重如生命的工具,所以聚英用最快、最有价值的方式,来设想这个项目,为的是提拔客户价值。

唐博士说:“也但愿用这种案例,来让企业大学进行升级,培训更多的专家,现在高档教育遍地开花,龙蛇混杂的环境亟需继续改变,GSU大学的焦点是价值立异,要做一个高档教育蜕变的领航者。”

产物设想上,聚英采纳世界领先的项目书设想方式,用世界OD教育范畴并世无双的多维交互教育模式,面授+游学+Webniar+语音材料+项目实践,将集训营、中外OD专家视频讲课、OD典范读书分享及实战进修无机交互,构成强大的产物能力,能在短期内,将学员打形成为一流的OD专家。

环绕着OD的焦点内容,聚英缔造性地设想了OD树。她包罗“OD之道“(OD哲学、价值观与伦理及OD系统模子方面的内容,也包罗“OD之法”(OD征询圈及相对应的OD七大胜任力及70项根基技术),以及“OD之术”(包罗中外70多个东西和方式)。

聚英整合全球,集中输出,把大部门费用投入到礼聘专家传授上,如许师资团队上的投入,能够说是世界领先;别的有教导教员轨制确保项目标成功,推进和各行各业同窗互相领会,探知变化转型的机遇,优先干涉,做到了生态化的进修。

本项目标别的一个特色是精读全球OD典范:所有的同窗都能读到中文分享的30多本OD典范图书,极大地丰硕学员的OD学问库。项目书单包罗: 《组织行为学》、《第五项修炼:进修型组织的艺术与实践》、《制造总裁》、《高成长企业组织与文化立异》、《生态计谋:企业成功转型的力量》、《系统之美:决策者的系统思虑》、【Humble consulting: How to provide real help faster】、【Organization Development: The process of leading change】、【Synergic Inquiry】、【Synergize Your Organization】 《请融入组织》。

中国OD100人奉行交互式教育方式论,学员每小我具有独立账户,讲授办事组进行各个跟踪,讲授系统以集训营模式,线长进修+现场进修,‍再加上实战(每个学员都要参与OD项目,每个理论都与实战项目慎密链接),‍及列位的学员典范OD读书分享,彼此交融度很是强。

此外,又有讲授小助手为学员阐发各项胜任力,以精准数据支撑前进,更有项目导师为他们的其他需乞助力。好比,有些学员但愿不竭提拔OD能力,就协助他们放置到外部加入OD项目。有情面愿整合OD资本人脉,则供给消息互动和合作,有人需要实现盈利,就协助他们加入聚英本人的OD 项目与客户,或者协助他们在本人的OD 项目上成功。

前人云:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。投入报答率是大师关心的重点,进修是人生的一部门,但若是没有实践,不克不及带来现实价值,几多就减弱了进修的意义。OD是赋能的,中国OD100人项目,目标是要学员出名、有益、有成长,实现成功转型和价值提拔。各类前瞻性的学问灌输和立异性的摸索,把学员们不竭推出舒服圈,又带他们完成一次次的改变。

破茧成蝶,将来可期。生命系统是一个全体系统,各个组织和器官是通过血管和神经慎密联系在一路的,彼此协调,配合感知外部情况,并快速做出反映,任何组织都要履历保存期、成持久、成熟期、蜕变期、再生期。相信「中国 OD100 人」也会如蚕蛹,饲以百花,假以时日,会生出眩丽耀眼的双翅,成为全球OD领军者中一支翩然飘动的蝴蝶。

聚英努力于制造中国组织成长的生态平台,由被誉为【中国OD第一人】的唐荣明博士创立,供给OD教育培训、天分认证、OD企业办事等一系列产物,制造内容、培训 办事闭环。聚焦OD三大板块营业:聚英OD教育,聚英OD征询,聚英OD研究院。2018年,唐荣明博士作为ISODC(国际组织成长与变化协会)国际理事、 ISODC中国主席,将全球化的OD实践平台引入中国,掀起了中国OD海潮。

2019年,聚英联袂国际ISODC 协会,顺时代之变,以中济西,以西寓中,推出中国 OD100 人项目。「中国 OD100 人项目」含括最强课程设想,最强讲授办事,温暖客户办事和超越等候体验,全球20 位以上OD 专家,协助 OD100 人学员获得环节劣势,使得小我可以或许成长和成长。2019 年 7 月美国 GSU 大学校董会核准「中国 OD100 人工程」,决定联袂美国 OD 专业协会 ISODC,整合全球劣势专家资本,同时核准了建立美国注册的、世界级OD大咖沙因博士为名望主编的 Global Organization Development Journal 专业杂志,「中国 OD 系列丛书」项目,核准了一批国际级专家成为学校参谋委员会成员。

聚英融合世界OD理论、方式论和东西系统的同时,以融合的高度和聪慧,研发了自有学问产权的、适合中国本土的融合OD系统,并进行国际化结构,鞭策中国甚至世界的OD教育行业和OD征询行业的成长, 成长至今曾经成为中国组织成长行业的引领者。

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